صفحة 3 من 5 الأولىالأولى 12345 الأخيرةالأخيرة
النتائج 21 إلى 30 من 41

الموضوع: فريق محبى الجودة بالبحر الاحمر

  1. #21
    عضو مشارك الصورة الرمزية مبارك ابراهيم على
    تاريخ التسجيل
    Feb 2011
    الدولة
    البحر الأحمر
    المشاركات
    63
    الإدارة المدرسية
    مجموعة من الأنشطة المترابطة والمتكاملة التى يتم بمقتضاها تعبئة القوى البشرية والمادية والتنسيق بينها فى المجالات المختلفة للعملية التعليمية وفقاً لضوابط معينة وذلك لتؤدى هذه القوى مجتمعة تحقيق أهداف المدرسة بالصورة المرجوة
    مبارك ابراهيم على
    وكيل إدارة القصير التعليمية
    [email protected]
    http://kenanaonline.com/mubark61]

  2. #22
    عضو مشارك الصورة الرمزية مبارك ابراهيم على
    تاريخ التسجيل
    Feb 2011
    الدولة
    البحر الأحمر
    المشاركات
    63
    1. أى نظام تعليمى حديث ينبغى انجاحه عليه أن يهيئ لمدارسه جهازا إداريا يفهمها ويرعاها ويراقب سير العمليات فيها ويقومه مستخدماً الطرق الإدارية الحديثة .
    2. وقيل عن الإدارة أنها المعرفة الدقيقة للرجال ولما تريد أن يعملوه ثم التأكد من أنهم قاموا بعمله بأحسن الطرق وأوفرها .
    3. الإدارة هى تنفيذ المهام من خلال آخرين ومعهم ( فن التعامل مع الآخرين ).
    4. هادفة ليست عشوائية ( مجموعة من الأنشطة يتم بمقتضاها ... )
    5. ديناميكية ( تعديل للأنشطة ) .
    6. تهدف لتحقيق نتائج مرغوبة .
    7. منظومة متكاملة .
    8. الإدارة لازمة لأى عمل جماعى .
    9. علم تطبيقى وليس نظرى ويعتمد على الظروف المحلية والمواقف السائدة .
    10. علم اجتماعى ( يتعامل مع العنصر البشرى ) .
    11. يحتاج لعلوم أخرى .
    مبارك ابراهيم على
    وكيل إدارة القصير التعليمية
    [email protected]
    http://kenanaonline.com/mubark61]

  3. #23
    عضو مشارك الصورة الرمزية مبارك ابراهيم على
    تاريخ التسجيل
    Feb 2011
    الدولة
    البحر الأحمر
    المشاركات
    63
    الإدارة علم وفن و ... ( مايسترو ) يقود فرقة موسيقية يعزف الجميع نغمة حلوة المذاق ( ليست شاذة ) يعرف قراءة النوتة والسلم الموسيقى وامكانات كل فرد وأصوات النغمات والتلحين ويلتزم بأخلاقيات العمل ( الانضباط الوظيفى ، الانجاز المهنى ، السلوك الإيجابى فى التعامل ) ليصبح قدوة للآخرين
    هى منظومة يتفاعل فيها القائمون على العمل الإدارى ، حيث يقوم الرؤساء بتوجيه المرؤوسين وأعضاء هيئة التدريس توجيهاً لبقاً مؤسساً على العلاقات الإنسانية وما يرتبط بها من احترام لشخصية كل مرؤوس ، ومنحه الحرية فى التعبير عن نفسه ، والمطالبة بحقوقه ، وإدارة ذاته
    مبارك ابراهيم على
    وكيل إدارة القصير التعليمية
    [email protected]
    http://kenanaonline.com/mubark61]

  4. #24
    عضو مشارك الصورة الرمزية مبارك ابراهيم على
    تاريخ التسجيل
    Feb 2011
    الدولة
    البحر الأحمر
    المشاركات
    63

    أسس الإدارة ومبادئها

    أولا المبادأة
    من أسباب نجاح الإدارة أن يأخذ الرئيس بزمام المبادرة محدداً أسلوب العمل وقواعده ومتطلباته الأساسية تاركاً للمرءوسين حرية التصرف فى نطاق الإطار المتفق عليه .
    يقسم المدير الأمور الإدارية طبقاً لأهميتها ودرجة خطورتها ثم يقوم بتفويض السلطة للأمور العاجلة والهامة ( تدريب المرءوسين وإعدادهم للمشاركة الفعالة وإنجاز الأمور الإدارية وأهدافها ) .
    يتطلب تمتع المدير التمتع بمجموعة من المهارات ( القدرة الابتكارية ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ طلاقة ، مرونة ، أصالة ، حساسية للمشكلات – الموضوعية - فهم أنماط السلوك الإنسانى وتشجيعه ... )
    مبارك ابراهيم على
    وكيل إدارة القصير التعليمية
    [email protected]
    http://kenanaonline.com/mubark61]

  5. #25
    عضو مشارك الصورة الرمزية مبارك ابراهيم على
    تاريخ التسجيل
    Feb 2011
    الدولة
    البحر الأحمر
    المشاركات
    63
    ثانيا الموضوعية :
    يتطلب من المدير الموضوعية فى القرارات والتصرفات الإدارية .
    يتطلب العمل الإدارى التعرف على جوانب العمل وبحث مشكلاته ومسبباتها ووضع الخطط واتخاذ القرارات الكفيلة بالعلاج والوقاية .
    يتقبل المدير مرؤوسيه كما هم ثم ينطلق منهم إلى صالح المؤسسة .
    تقبل الخلافات بموضوعية وتعقل ومناقشة ( لفهم الأمور ووضع النقط على الحروف ) لإشعار المرءوسين بضرورة التغيير وليس موقف المدافعين عن سلوكيات اعتقدوا صلاحيتها .
    ( الخلاصة : تقبل المرءوسين كما هم – اقناع المرءوسين بضرورة التغيير )
    مبارك ابراهيم على
    وكيل إدارة القصير التعليمية
    [email protected]
    http://kenanaonline.com/mubark61]

  6. #26
    عضو مشارك الصورة الرمزية مبارك ابراهيم على
    تاريخ التسجيل
    Feb 2011
    الدولة
    البحر الأحمر
    المشاركات
    63

    ثالثا المشاركة

    عدم الانفراد باتخاذ القرار وإنما ترك الفرصة للجميع للمشاركة شريطة .........
    يستطلع رأى الآخرين فى ظل توفير الحقائق والمعلومات والبيانات التى يتطلبها القرار الإدارى .
    اشراك المتخصصين والفنيين وكل من يهمهم القرار قبل اتخاذه .
    كفاية القرار الإدارى تتوقف على طريقة صناعته لا على سلطة صناعته .
    الفرق بين الإدارى الديكتاتورى والديمقراطى فى اتخاذ القرار .
    معرفة الاشخاص ومتى واستعداداتهم ودور كل منهم .
    مزاياها :
    اتاحة الفرصة للمرءوسين لاستخدام مواهبهم وانطلاق طاقاتهم الكامنة والاستفادة من قدراتهم فى المجال الذى يتقنون العمل فيه .
    كلما اتسع مجال المشاركة كلما كانت القرارات صائبة وارتفعت الروح المعنوية فى التنفيذ.
    احساس المرءوسين بأهمية ما يتخذ من قرارات ( تقبل العمل والرضا عنه – تحمل المسئولية – اقناع الآخرين ) .
    تيسير مهام المدير وإتاحة الفرصة والوقت له للتفرع للعمليات العليا والأمور الهامة وعدم صرف الوقت فى حل مشكلات المرؤوسين وعدم الشكوى والتظلم .
    مبارك ابراهيم على
    وكيل إدارة القصير التعليمية
    [email protected]
    http://kenanaonline.com/mubark61]

  7. #27
    عضو مشارك الصورة الرمزية مبارك ابراهيم على
    تاريخ التسجيل
    Feb 2011
    الدولة
    البحر الأحمر
    المشاركات
    63
    رابعا الديمقراطية
    الادارة الناجحة تؤسس على مشاركة جميع المرءوسين فى إجراءات الإدارة ابتداءً من التخطيط حتى التنفيذ والتقويم .
    تتاح الحرية لكل فرد فى النظام للمشاركة فى اتخاذ القرار ( القاعدة العريضة أو المشاركين فى النظام الإدارى لا يؤخذ القرار دون الرجوع إليها ) .
    تسهم فى تنسيق الجهود – التشجيع على التعاون – توزيع المسئوليات – تحديد الاختصاصات طبقاً للقدرات والكفاءات – المساواة بين الأعضاء والتكافؤ فى الحقوق والواجبات والسلطات والمسئوليات – تنمية العلاقات الانسانية بين الرؤساء والمرءوسين ......
    مبارك ابراهيم على
    وكيل إدارة القصير التعليمية
    [email protected]
    http://kenanaonline.com/mubark61]

  8. #28
    عضو مشارك الصورة الرمزية مبارك ابراهيم على
    تاريخ التسجيل
    Feb 2011
    الدولة
    البحر الأحمر
    المشاركات
    63

    خامسا العلاقات الانسانية الطيبة

    خامسا العلاقات الانسانية الطيبة

    الاحترام والفهم المتبادل بين الرئيس والمرءوس يزيد من كسب المناصرين ؟
    لأنهم دائما يفضلون من يهتم بهم وبمصالحهم وبخاصة فى وقت الشدة ، فى هذه الحالة يضعون ما يقلقهم جانباً ويستعدون لتقديم العون لإنجاح المؤسسة
    هى ذلك النوع من علاقات العمل والقائم على تفاعل الأفراد فى الجهاز الإدارى من اجل تحقيق الأهداف المرسومة شريطة أن يتوفر لهم نوع من الاشباع ما يدفعهم للعمل التعاونى .
    المعادلة الصعبة
    ( المرءوس يفضل الاعتماد على الغير فى التوجيه رغبة فى عدم تحمل المسئولية) + ( الإدارة الناجحة تتطلب نوعاً من المشاركة من جانب المرءوسين ) = التعرف على الدوافع التى تدفع المرءوسين إلى بذل مزيد من الجهد والعمل مع الجماعة مع وجود اتصال جماعى ومشاركة وتشاور ورفع الروح المعنوية
    مبارك ابراهيم على
    وكيل إدارة القصير التعليمية
    [email protected]
    http://kenanaonline.com/mubark61]

  9. #29
    عضو مشارك الصورة الرمزية مبارك ابراهيم على
    تاريخ التسجيل
    Feb 2011
    الدولة
    البحر الأحمر
    المشاركات
    63
    سادسا الكفاءة فى الأداء
    كل ما يشعر به المدير من ارتياح واشباع ورضا فى عمله من أداء عال من ناحية ، وكل ما يقدمه لمرءوسيه من إرضاء واشباع واستقرار إدارى وأسرى داخل المؤسسة وخارجها ) .
    كل ما سبق + الرغبة فى العمل ، وتحمل المسئولية ، والولاء للجهاز الإدارى ، القناعة والرضا ، القدرة على اتخاذ القرار والتحكم فى الأداء .
    مبارك ابراهيم على
    وكيل إدارة القصير التعليمية
    [email protected]
    http://kenanaonline.com/mubark61]

  10. #30
    عضو مشارك الصورة الرمزية مبارك ابراهيم على
    تاريخ التسجيل
    Feb 2011
    الدولة
    البحر الأحمر
    المشاركات
    63

    سابعا الترتيب والتسلسل الإدارى

    وضع الشخص المناسب فى المكان الإدارى المناسب له بصورة تنظم الرئاسات فى شكل هرمى .
    يستلزم عمل الجميع تحت سلطة شخص له من القدرات والمهارات ما يؤهله لاستصدار القرارات فى ظل تقسيم العمل المتفق عليه وتنسيق الجهود بصورة تشجع المرءوسين من أجل التفرد والتنافس فى تحقيق الأهداف المرسومة .
    مبارك ابراهيم على
    وكيل إدارة القصير التعليمية
    [email protected]
    http://kenanaonline.com/mubark61]

صفحة 3 من 5 الأولىالأولى 12345 الأخيرةالأخيرة

المواضيع المتشابهه

  1. فريق محبى الجودة بسوهاج
    بواسطة عاطف محمد احمد في المنتدى فرق محبي الجودة
    مشاركات: 3
    آخر مشاركة: 12-03-2015, 12:54 AM
  2. فريق محبى الجودة بالبحيرة
    بواسطة علاء محمد السعيد هلال في المنتدى فرق محبي الجودة
    مشاركات: 117
    آخر مشاركة: 16-05-2012, 04:44 PM
  3. فريق محبى وهادفى الجودة بالقاهرة
    بواسطة فاطمة محمد السيد في المنتدى فرق محبي الجودة
    مشاركات: 3
    آخر مشاركة: 24-09-2011, 02:37 PM
  4. فريق محبى الجودة بمحافظة 6 اكتوبر
    بواسطة صلاح نافع في المنتدى فرق محبي الجودة
    مشاركات: 8
    آخر مشاركة: 20-04-2011, 12:24 PM
  5. فريق محبى الجودة بمحافظة قنا
    بواسطة احمد حلمى مهران في المنتدى فرق محبي الجودة
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 09-03-2011, 10:15 PM

مواقع النشر (المفضلة)

مواقع النشر (المفضلة)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
مُنتديَات الجَودة العَرَبيّة
أكاديمية الجودة تعود إليكم في شكل جديد وإسم جديد
منتديات الجودة العربية - www.arquality.com - ملتقى خبراء الجودة في الوطن العربي
إنضم إلينا