أهم مميزات الأسلوب الياباني في الإدارة
د. سلمان أحمد الدوسري
ـ أهم مميزات الأسلوب الياباني في الإدارة هي :
1 ـ التوظيف مدى الحياة ـ يؤدي إلى الولاء والانتماء ـ الأمن الوظيفي .
2 ـ اتخاذ القرارات بالإجماع مما يحسن القرار من جهة، ويشعر الموظفين بأهميتهم من جهة أخرى ويرفع الروح المعنوية لديهم ويحفزهم على العمل .. وهذه تحتاج إلى فترة طويلة لاتخاذ القرار لكن التنفيذ يكون سريعاً .
* ـ ولا يقتصر الأسلوب الياباني في الإدارة على هاتين الميزتين بل يشمل جميع وظائف الإدارة الأخرى كالتالي :
ـ التخطيط : طويل المدى .
ـ اتخاذ القرارات : ( بالإجماع ـ مشاركة واسعة للأفراد في اتخاذ القرار ـ اتخاذ القرار من القاعدة إلى القمة ـ بطء في اتخاذ القرارات وسرعة في التنفيذ ) .
ـ التنظيم : ( المسؤولية والمحاسبة جماعية ـ مسؤولية اتخاذ القرار غير محددة ـ أقرب إلى التنظيم غير الرسمي ـ فلسفة واسعة ومشتركة ) .
ـ التوظيف : ( من خريجي المدارس والجامعات ـ من خريجي وموظفي الشركات الأخرى ـ الانتقال بين الشركات ضعيف ـ الولاء للشركة ـ تقييم الأداء بصورة غير منتظمة ـ تقييم الأداء لفترات طويلة ـ أسس متعدية للترقية ـ إيمان بالتدريب والتطوير واعتبارها استثمار طويل الأجل ـ التوظيف مدى الحياة في معظم الشركات ) .
ـ القيادة : ( القائد وسيط اجتماعي واحد لأفراد المجموعة ـ استخدام الأسلوب الأبوي ـ القيم المشتركة تساعد على التعاون ـ تفادي المواجهة عند الصراع ـ الاتصال من القمة إلى القاعدة ) .
ـ الرقابة : ( الرقابة بواسطة الزملاء ـ التركيز على أداء المجموعة ـ حفظ ماء الوجه ـ استخدام مكثف لطريقة المجموعة في تحديد وحل مشاكل الإنتاج والجودة ) .
إشراقات غير متواجد حالياً رد مع اقتباس
رد مع اقتباس
مواقع النشر (المفضلة)