مشاهدة نتائج الإستطلاع: هل تجميع المقابلات لكل فئة مهم

المصوتون
8. أنت لم تصوت في هذا الإستطلاع

  • لا يفيد

    0 0%

  • يفيد

    1 12.50%

  • مهم

    2 25.00%

  • مهم جداً

    5 62.50%
النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: مقابلات الناظر والمدير والوكيل فى كل المجالات

  1. 26-02-2011, 12:25 AM #1
    عمرالسيدهمام
    عمرالسيدهمام غير متواجد حالياً
    عضو جديد
    تاريخ التسجيل
    Feb 2011
    المشاركات
    4

    مقابلات الناظر والمدير والوكيل فى كل المجالات

    إخوانى الأعزاء لكم كل التقدير والإحترام
    الملفات المرفقة الملفات المرفقة
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس
  2. 27-02-2011, 09:28 PM #2
    هشام محمد عامر
    هشام محمد عامر غير متواجد حالياً
    عضو جديد
    تاريخ التسجيل
    Jan 2011
    المشاركات
    28
    المقابلات مهمة جداً لأن من خلالها تتبين الحقائق لطبيعة مدى فاعلية الجودة بالمدرسة
    رد مع اقتباس رد مع اقتباس
« كلنا طارق جويد | ما موقف المستحقات المالية ؟ »

المواضيع المتشابهه

  1. الفرق بين المدير الناجح والمدير الفاشل
    بواسطة محمد صحصاح في المنتدى التنمية البشرية
    مشاركات: 11
    آخر مشاركة: 24-04-2012, 06:55 PM
  2. تجنب هذه الأخطاء في مقابلات العمل
    بواسطة فكري ابراهيم الكفافي في المنتدى التنمية البشرية
    مشاركات: 2
    آخر مشاركة: 24-03-2012, 10:34 PM
  3. مقابلات جديدة للزملاء
    بواسطة صلاح نافع في المنتدى المراجعون الخارجيون (التعليم قبل الجامعي)
    مشاركات: 5
    آخر مشاركة: 13-02-2012, 01:49 PM
  4. اسئلة مقابلات العمل
    بواسطة الموافي الإمام في المنتدى المراجعون الخارجيون (التعليم قبل الجامعي)
    مشاركات: 1
    آخر مشاركة: 18-02-2011, 08:57 PM
  5. مقابلات الهيئة
    بواسطة مى محمد عبد اللطيف في المنتدى المراجعون الخارجيون (التعليم قبل الجامعي)
    مشاركات: 6
    آخر مشاركة: 08-02-2011, 01:47 PM

مواقع النشر (المفضلة)

مواقع النشر (المفضلة)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  

قوانين المنتدى

مُنتديَات الجَودة العَرَبيّة
أكاديمية الجودة تعود إليكم في شكل جديد وإسم جديد
منتديات الجودة العربية - www.arquality.com - ملتقى خبراء الجودة في الوطن العربي
إنضم إلينا