ما رأيك في قرار تجديد رئاسة مجلس إدارة الهيئة للدكتور / مجدي قاسم لمدة أربعة سنوات أخري ؟
أدخل وعبر عن رأيك بكل صراحة لأن رأيك مهم وهيغير حاجات كتير
ما رأيك في قرار تجديد رئاسة مجلس إدارة الهيئة للدكتور / مجدي قاسم لمدة أربعة سنوات أخري ؟
أدخل وعبر عن رأيك بكل صراحة لأن رأيك مهم وهيغير حاجات كتير
للأمانة
لقد قابلته مرة واحدة وكانت في شهر مارس الماضي
وفي هذا اليوم كان الجميع ثائرا ومتحفزا للهجوم علية وإفتراسة
ولكنة بكل حكمة تقبل النقد بصدر رحب وسعة أفق
وتحاور معنا بأسلوب راقي موضحا الأمور لكل معارض
وفي نهاية الاجتماع خرج الجميع وقد تغير حالهم بعد أن فهموا الأمور
وتعرفوا علي الحقيقة --------
والأهم
حجم الإنجازات التي قام بها خلال الفترة الماضية واضحة لكل قاصي وشارد
أليس هذا كافيا لاختياره مرة ثانية ؟
لقد قضى أ.د مجدي قاسم قرابة الخمس سنوات رئيساً للهيئة وأرسى مع فريق عمله دعائم هذه الهيئة العريقة حتى وصلت إلى ما وصلت إليه من إنجازات ؛ فلماذا لا نستفيد منه في موقع آخر يستخدم فيه خبراته في الهيئة ؛ بمعنى آخر لماذا لا يتم ترشيحه وزيراً للتربية والتعليم في حكومة الجنزوري الجديدة حتى تتاح له فرصة تطبيق أفكاره وخبراته ونتاج جهده بصورة عملية في مجال الجودة وبذلك نكون قد وضعنا الرجل المناسب في المجال المناسب وهو حكومة إنقاذ التربية والتعليم. أما عن الهيئة فلا خوف عليها ؛ فأظن أن الكوادر الموجودة حالياً يمكنها الاستمرار في العمل ويمكن ترشيح العديد ممن اكتسبوا خبرات كبيرة في هذا المجال خلال السنوات الماضية. مع التمنيات لسيادته بالتوفيق في أي موقع يختاره.
بسم الله الرحمن الرحيم
تحية طيبة من صعيد مصر معطرة بالمسك
لكي اعطي رأيي في قرار تجديد رئاسة مجلس إدارة الهيئة للدكتور / مجدي قاسم لمدة أربعة سنوات أخري ؟
لابد ان يكون لدي الادوات التي اعطي بها رأيي بالموافقة ام لا كما اتى في هذا الاستبيان لمرجعية انني مراجع خارجي ومن منطلق تطبيق الواقعية والمصداقية والحيادية .
ومن وجهة نظري لكي أعطي رأيي في هذا القرار يجب علي الالمام بتلك النقاط التالية:في ضوء رؤية ورسالة الهيئة
كيفية تطبيق القوانين واللوائح على العاملين وسن لائحة داخلية لتحفيزهم في ضوء رؤية ورسالة الهيئة .
كيفية تقييم الذات ومدى الاستفادة من التغذية الراجعة لهذه التقييمات في التحسين .
كيفية التخطيط والتنظيم والادارة وتحدد المهام والمسئوليات
كبفية صنع القرار.
كيقية التعامل مع المقترحات والشكاوى بإيجابية وموضوعية من اجل تحقيق رؤية ورسالة الهيئة .
كيفية تقييم رضا العاملين والمراجعون الخارجيون دورياً ومدى الاستفادة من النتائج فى تحقيق مزيد من الرضا.
مدى توفير متطلبات البيئة الداعمة لنشر ثقافة وضمان جودة التعليم .
ما هي مصادر المعلومات والبيانات فى تتبع مدى تحقيق العاملين والمراجعون لمبادي ضمان جودة التعليم و كيفية الاعتماد علىها .
مدى تفعيل معايير اختيار وتقييم المراجعون الخارجيون في ضوءمعايير المراجعة الخارجية .
مدى توفيرالموراد المادية الملائمة والكوادر البشرية المؤهلة لتفعيل ضمان جودة التعليم لتحقيق رؤية ورسالة الهيئة .
مدى توفير الفرص لتبادل الخبرات بين المراجعون والمدربون بالهيئة وكل فئة مع بعضها البعض .
مدى توفير فرص للتنمية المهنية للعاملين والمدربون والمراجعون .
ومن هذه النقاط السابق ذكرها لا يمكن ان يكون د . مجدي مسئول عنها كاملةً بمفرده فكيف أعطي رأيي .
وتفضلوا بقبول فائق الاحترام
متميزة دائما
عرض ممتاز وأحب أن أضيف
- هل العمل داخل الهيئة ثابت أم يتغير إلي الأفضل
- هل المعايير ثابتة أم تتغير لتواكب متغيرات العصر
- هل يقوم بدورة أم لا
- هل القوانين واللوائح تتغير أم جامدة ينكسر عليها الإبداع
والأهم من ذلك
هل نحن قريبين جدا منه وعلي دراية كاملة بما يجري داخل الهيئة للحكم أو إبداء الرأي في هذا الموضوع ؟
;)اهل مكه ادرى بشعابها
نتمنى التوفيق لكامل الهيئة
الهيئة مجلس إدارة وليس رئيس مجلس إدارة فقط
حقيقة يوجد انجاز واضح للهيئة ككل ومازلنا ننتظر الكثير والاهم وهو ان يكون هناك فرق في المنتج التعليمي بين المدرسة المعتمدة وغير المعتمدة