هل مؤسساتنا التربوية نود أن تكون مكان تعليمي فقط أم مكان تعليمي تربوي
هذا الموضوع كان من أوائل موضوعات المجلة الإلكترونية مدرسة أم مؤسسة تربوية
المدرسة الناحجة :- لكي نحكم علي مدرسة بالنحاج لا يعني اطلاقا أن هناك مدارس فاشلة إنما أقصد بالنحاج هنا هو مدي تمكن المدرسة من تحقيق رسالتها بكل الوسائل المتاحة و محاولة الوصول الي أعلي المعايير
المدرسة الناحجة تعني :- نسبة غياب أقل - تعلماً حقيقياً و عميقاً و متعة أكبر - التفكير النقدي الابداعي
النجاح هو أن تعلم الطلاب كيف تعلمون و الفائدة التي تعود عليهم من ذلك
كيف تتحول المدرسة من مدرسة إلي مؤسسة تعليمية تربوية
1- تقييم الثقافة الحالية :- من الإعتراف بالحقيقة يبدأ العمل الحقيقي
2- بناء رؤية جماعية : رؤية جماعية للمؤسسة التعليمية الناحجة بعد المناقشات و التأمل و التوصل لاتفاق جماعي
3- تأسيس مناخ التعلم :-* تحديد و تحفيز الممارسات الايجابية لعملية التدريس يساعد المؤسسة علي الوصول للرؤية
* اطلاع الأخرين علي الأهداف و تذكيرهم بها
*كافيء سلوك المغامرة يتقديره و الاحتفال به
*اسمح بحوث الأخطاء فالبحوث العليمية التي يبني عليها نتائج وتوصيات مسوح بنسبة خطأ فيها
*اهتم بالتغذية المرتدة ( للطلاب و المعلمين )
*اجعل هدفك انتاج طلاب ممتازين و ليس إنساناً أليا
4- تشجيع الاتقان الشخصي :-
*شجع كل عضو في فريق التعلم علي تكوين رؤية شخصية أو شعار للحياة -هدف قصير المدي و هدف طويل المدي
*ضع رفا عليه كتب للتحفيز الذاتي
* اقترح اقامة ورش عمل لتعلم كيفية التعلم
* ادرج بعض القصص عن النماذج الناجحة
* عشر وفق ما تؤمن به
5- تحفيز التعلم الجماعي :-
هناك عمل أفضل من عملي و أفضل من عملك هو عملنا نحن الاثنين معا
* شجع الأعضاء علي النظر الي بعضهم كمصادر قيمة
للمعلومات
* شجع التعاون و العمل الجماعي
6- التفكير في النظام من حق الجميع :
* اسع لفهم العلاقات الرئيسية التي تؤثر في المؤسسة
* ركز علي تغيير سياسة المدرسة كل علي حدة حتي يتم
التوصل للمرحلة المناسبة
* ركز علي تأثير حركة كل شخص علي الجميع
( تأثير الجزء علي الكل )
7- رعاية الأحلام :-
اجعل شعارك للعشر سنوات القادمة التقد و التحسن بلا نهاية
* كن راضيا عن التحسينات التدريجية
*ارسم و صمم بطاقات درجات خاصة بالمؤسسة
* اجمع الناس معا للتأمل في الاحتياجات المشتركة ، المخاوف ، ما يدعو للقلق ، المشاركة بقصص النجاح . الاحتفال بالنجاح
كل انسان يحب أن يتلقي الثناء و التقدير حاول أن تجد فريق العمل في مؤسستك
متلبسين في عمل يؤدونه بشكل صحيح
و قدم لهم الثناء علي ذلك
أول شيء تفعله المؤسسات الناجحة هو دعم الاشخاص الذين يعتنقون مبدأ التغيير
من كتاب التدريب المبني علي العقل
بالهدوء يمكن أن نهز العالم ،،،
