التفعيل :- القائد المفعل
- بلوغ اعلى درجات الفاعلية والكفاءة من خلال تحقيق الاهداف وزيادة الموارد المالية والموارد البشرية
- توفير كل متطلبات الانتاجية سواء على مستوى الافراد او مستوى المجموعات
- تنشيط العمل والعاملين وبيئة العمل
- السعى الى بلوغ مستوى عال من الالتزام والانتماء والولاء
- العمل على تحويل الافكار الى افعال
- مراعاة اسس العلاقات الرسمية وتشجيعها
- ربط النجاح الشخصى بالنجاح الجماعى والعكس صحيح
شكرا جزيلا لكم
-الابتعاد عن استخدام قوة المنصب
- العمل على تقليل اعتماد الافراد على القائد
- توزيع المسئوليات والادوار
- اعطاء الصلاحيات اللازمة لحل المشاكل وتنفيذ الاعمال
- تشجيع المبادرات الفردية والجماعية فى تحمل المسؤليات
- المتابعة المستمرة من قبل القائد الفعال
- استخدام التفويض كاسلوب من اساليب التدريب العملى
التدريب :- القائد المدرب
- الاهتمام والتركيز المستمر على تلبية احتياجات التدريب التى تمس حاجة الافراد
- معاملة جميع العاملين على انهم اصحاب طاقة كامنة قابلة للتطوير
- تنظيم عملية التطوير والتدريب وتوفير الميزانيات و الاوقات والاماكن المناسبة
- استخدام التدريب كحافز لتشجيع العاملين
- توفير المدربين اصحاب الخبرة
- التركيز على المهارات التى تحقق النفع والتطوير فى الاداء
التدريب :- القائد المدرب
- الاهتمام والتركيز المستمر على تلبية احتياجات التدريب التى تمس حاجة الافراد
- معاملة جميع العاملين على انهم اصحاب طاقة كامنة قابلة للتطوير
- تنظيم عملية التطوير والتدريب وتوفير الميزانيات و الاوقات والاماكن المناسبة
- استخدام التدريب كحافز لتشجيع العاملين
- توفير المدربين اصحاب الخبرة
- التركيز على المهارات التى تحقق النفع والتطوير فى الاداء
ان اجمل الاحاسيس هو الشعور من داخلك بانك قمت بالعمل الصحيح حتى لو عاداك العالم
من فوائد الحوار
كسب حب الاخرين فالمؤمن يالف ويؤلف ،يحب ويتحبب الى الناس من حولة
القائد لة مقدرة على تكوين علاقات طيبة وقوية مع كل المحيطين
الحوار يساهم فى اجلاء الحقائق وارشاد الناس لمصالحهم وتعليمهم امور عدة بتفسير المبهم والمتشابة وابراز الحقائق والرد على الشبهات
القائد صانع المناخ
- احداث التجانس والتقارب
- محاولة خلق الصف الواحد فى الفريق
- ضمان حرية الاتصال بين اعضاء الفريق
- العمل على ضمان الامن والسلامة والراحة النفسية والجسدية للفريق
- بناء الثقة بين اعضاء الفريق مع بعضهم البعض من جهه وبين المؤسسة من جهه اخرى
- اضفاء جو التعاون والتشاور والتشارك بين اعضاء الفريق
وقف عمر على المنبر يخطب فقال:
أيها الناس: اسمعوا وأطيعوا.
فقام رجل وقال: لا نسمع ولا نطيع.. فقال: لِمَ؟!
فقال: أصبنا كل واحد قميصًا وأنت ترتدي أكثر من قميص.. فمن أين لك هذا؟
فقال عمر: قم يا عبد الله بن عمر.. أجبهم.
فقال: رأيت أبي رجلاً طوالاً لا يكفيه هذا القميص.. فتبرعت له بقميصي.
فقال الرجل: الآن نسمع ونطيع يا عمر.
أبعد هذا يقول متقول، إن الحكومة الإسلامية لا تعرف نقضًا ولا نصيحة للحكام، وأن حكامها لا ينزلون على نصيحة الناس، وأنها قدسية، لا تمس بطاعة عمياء؟!.. يا خلق اتقوا الله.