الدرس الاول
الاهداف
- تعريف القائد
- اهمية وجود القائد
- كيف يصنع القائد
- الفرق بين القيادة والادارة
- تحديات العصر وفريق العمل
- القائد الفعال
- نظريات التحفيز والدافعية نحو العمل
الدرس الاول
الاهداف
- تعريف القائد
- اهمية وجود القائد
- كيف يصنع القائد
- الفرق بين القيادة والادارة
- تحديات العصر وفريق العمل
- القائد الفعال
- نظريات التحفيز والدافعية نحو العمل
من هو القائد : -
القائد هو من يملك الرؤيا والقدرة على تصويب الامور والهام الاخرين
او هو القادر على تحديد الاهداف واقناع الاخرين بالمساعدة على تحقيقها وقيادة الفريق الى تحقيق ما هو مطلوب على اكمل وجة
[B]من هو القائد : -
هو راس المجموعة او الفريق او المنظمة
القيادة : -
[COLOR="black"
- هى المقدرة على التواصل مع الاخرين
- هى المقدرة على الهام الاخرين
- هى القدرو على التاثير فى الاخرين
- هى القدرة على حل المشكلات [/COLOR][/B]
بار الله فيك وجزاك الله خيرا
صناعة القائد :-
- الوراثة وخبرات الطفولة المبكرة وطريقة التربية توفر الميل للقيادة
- الفنون والعلوم تصنع الاساس العريض للمعرفة
- الخبرة وتوفر الحكمةو التى تاتى من تحول المعرفة الى تطبيق واقعى
- التدريب يصقل السلوك فى المجالات المتعلقة بالقيادة
مثل
فن الاتصال وبناء العلاقات و------------------
[B]ضرورة وجود القائد : -
- القيادة لابد منها فى الحياة حتى يقام فيها العدل ، دون ان ياكل القوى الضعيف
- ضرورية لتوجية الطاقات والتنسيق بينها بما يضمن عمل العاملين فى اطار خطة عامة
- تدعيم السلوك الايجابى والتقليل من السلبية فى العمل
- السيطرة على مشكلات العمل ورسم الخطوات الازمة لحلها
- مواكبة المتغيرات المحيطة وتوظيفها لخدمة المنظمة
- تنمية وتدريب ورعاية الافراد
- اعادة التوازن للحياة بعد اعوجاجها نتيجة توسيد الامر الى غير اهلة
- موضع استراتيجية راشدة فى عملية تحريك محفزة نحو هدف سام [/B]
[color="red"]الادارة
- تركز على الانجاز والاداء فى الوقت الحاضر
- تركز على المعايير
- تركز على حل المشكلات
- تركز على اتقان العمل
- تركز على الاهتمام باللوائح والنظم واستعمال السلطة [/color]
شكرا جزيلا لك استاذ / حسن عوض
جزاك اللة كل خير
القيادة
- تركز على العلاقات الانسانية وتهتم بالمستقبل
- تحرص على التاكيد من عدم الخوف الا من المهم فى الامور
- وتهتم بالرؤية والتوجهات الاستراتيجية
- تمارس اسلوب القدوة والتدريب
-قضاء الاوقات الطويلة مع الاعضاء والاهتمام بهم كبشر
المدير
- يطبق اللوائح والقوانين من الادارة العليا
- ينجذ الاشياء بطريقة صحيحة
- يهتم بالكفاءة
- راع للانظمة
- يقبل الوضع الراهن
- لا يملك روح المبادرة
- يصون ويحافظ
- يركز على الحاضر ويخاف المستقبل
- لدية رؤية قصيرة الاجل