صفحة 2 من 4 الأولىالأولى 1234 الأخيرةالأخيرة
النتائج 11 إلى 20 من 39

الموضوع: المدرسة الافتراضية مجال المشاركة المجتمعية أهمية المشاركة المجتمعية

العرض المتطور

  1. #1
    عضو مميز الصورة الرمزية نادى حسين محمود
    تاريخ التسجيل
    Jan 2011
    الدولة
    جمهورية مصر العربية - محافظة المنيا - بني أحمد الغربية
    المشاركات
    108

    التقييم الذاتي لمجال المشاركة المجتمعية


    هو مجموعة الخطوات الإجرائية التي تتم لتقييم مجال المشاركة المجتمعية وأداؤه استنادًا إلى مرجعية معايير الجودة ، وذلك من خلال جمع المعلومات والبيانات عن الأداء في الوضع الحالي، ومقارنته بمعايير الجودة .

    أهداف تقييم الذاتي لمجال المشاركة المجتمعية


    التعرف على:

    1.
    درجة التوافق بين الممارسات السائدة في المدرسة وبين المعايير في مجالاتها المختلفة.
    2. جوانب القوة والضعف في الأداء في ضوء متطلبات الوصول إلى معايير الجودة والاعتماد.
    3. تحديد نقطة الانطلاق في بناء وتنفيذ خطط التحسين المستمر لتحقيق متطلبات الجودة .
    4. إعداد تقرير شامل عن الوضع الحالي للمجالات يشمل
    نقاط القوة - نقاط الضعف - فجوات الأداء


    أدوات جمع بيانات التقييم الذاتي

    ملاحظة
    مقابلات
    استبيان

    فحص وثائق
    التعديل الأخير تم بواسطة نادى حسين محمود ; 18-01-2012 الساعة 11:58 PM
    والله الموفق وهو يهدي إلى سواء السبيل
    نادي حسين محمود
    أخصائي أول مدرسة بني أحمد الثانوية المشتركة
    إدارة المنيا التعليمية - محافظة المنيا
    [email protected]

  2. #2
    عضو جديد
    تاريخ التسجيل
    Jan 2012
    المشاركات
    9
    الاهم ان يدرك المجتمع الخارجى للمؤسسة التعليمية اهمية الجودة وتطبيقها داخل المدرسة وان تكون مشاركة فعليه وليست شكلية

  3. #3
    عضو مميز الصورة الرمزية نادى حسين محمود
    تاريخ التسجيل
    Jan 2011
    الدولة
    جمهورية مصر العربية - محافظة المنيا - بني أحمد الغربية
    المشاركات
    108

    الأخت الفاضلة أندى
    تحياتي لمشاركتك الهادفه
    عندما تقوم المدرسة بدورها بفاعلية في نشر ثقافة الجودة بالمجتمع المحيط وتقديم خدماتها له وعندما تتحول المدرسة لمركز اشعاع للبيئة المحيطة من خلال فتح مرافقها لخدمة المجتمع والتفاعل مع المجتمع ومعرفة احتياجاته والمساهمة في حل المشكلات التي تعترضه عند ذلك سوف يدرك المجتمع الخارجى للمؤسسة التعليمية اهمية الجودة وتطبيقها داخل المدرسة وسوف يقوم بدعمها وتكون مشاركتة
    فعليه وليست شكلية
    والله الموفق وهو يهدي إلى سواء السبيل
    نادي حسين محمود
    أخصائي أول مدرسة بني أحمد الثانوية المشتركة
    إدارة المنيا التعليمية - محافظة المنيا
    [email protected]

  4. #4
    عضو مميز الصورة الرمزية نادى حسين محمود
    تاريخ التسجيل
    Jan 2011
    الدولة
    جمهورية مصر العربية - محافظة المنيا - بني أحمد الغربية
    المشاركات
    108

    اجتماع فريق مجال المشاركة المجتمعية لتقييم أدء المجال


    اجتماع فريق مجال المشاركة المجتمعية لتقييم أدء المجال

    بعد إتمام عملية التقييم الذاتي لمجال المشاركة المجتمعية يقوم فريق مجال المشاركة المجتمعية بعقد اجتماع لتقييم أداء المجال وفقاً لنتائج التقييم الذاتي وفي هذا الاجتماع يتم تحديد المعايير الخاصة بمجال المشاركة المجتمعية ومستويات أدائها وفقاً لمدرجات القياس وعوامل النجاح الخاصة بالمجال وكذلك تحديد المعوقات التي تعترض الوصول لمستوى الجودة المطلوب والاتفاق على الخطط المستقبلية للوصول بالمجال لمستوى الجودة المطلوب .
    ومرفق مع هذه المشاركة نموذج لتقييم أداء مجال المشاركة المجتمعية .
    واليكم نموذج لمحضر الاجتماع :ـ

    الــــــيــــــوم / ................................... التاريخ / / 2012م
    الــمــكــــــــان / ................................. الزمان ............................................
    عدد الحاضرين / ................................ عدد الغائبين .....................................

    الموضوع تقييم أداء مجال المشاركة المجتمعية

    جـــــدول الأعــــمــــال
    1. الترحيب بالأعضاء
    2. تحديد مستويات أداء معايير مجال المشاركة المجتمعية وفقاً لمدرجات القياس
    3. تحديد عوامل النجاح الخاصة بالمجال
    4. تحديد المعوقات التي تعترض الوصول لمستوى الجودة المطلوب
    5. الاتفاق على الخطط المستقبلية للوصول بالمجال لمستوى الجودة المطلوب
    6. ما يستجد من أعمال
    تسجيل الاجتماع
    إنه في يوم ..................... الموافق / / وفي تمام الساعة .......................... تم عقد الاجتماع ........ لفريق مجال المشاركة المجتمعية وذلك بمقر ...... وبرئاسة رئيس المجال وكان عدد الحاضرين ...................... عضواً من جملة عدد .................. عضواً وهم أعضاء المجال وتم مناقشة جدول الأعمال الموضح بعالية كالتالي :ـ
    أولاً تم الترحيب بالأعضاء الحاضرين حيث رحب بهم السيد رئيس المجال متمنياً للجميع التوفيق وتحقيق ما يطمحون إليه بمشيئة الله
    ثانياً تم تحديد مستويات أداء معايير مجال المشاركة المجتمعية وفقاً لمدرجات القياس
    ثالثاً تم تحديد عوامل النجاح الخاصة بالمجال وأسبابها وتمت الموافقة على تدعيم هذه الأسباب والحفاظ عليها
    رابعاً تم تحديد المعوقات التي تعترض الوصول لمستوى الجودة المطلوب وتمت الموافقة على العمل على تلافي هذه العقبات ووضع تصور للوصول لمستوى الجودة المطلوب
    خامساً تم الاتفاق على إعداد الخطط المستقبلية للوصول بالمجال لمستوى الجودة المطلوب

    سادساً تم مناقشة ما يستجد من أعمال يراها أعضاء الفريق
    وتم إنهاء الاجتماع على ذلك
    التوقيع على الاجتماع
    م الاسم التوقيع


    مع خالص تمنياتي بالتوفيق
    قائد فريق مجال المشاركة المجتمعية بالمدرسة الافتراضية
    الملفات المرفقة الملفات المرفقة
    والله الموفق وهو يهدي إلى سواء السبيل
    نادي حسين محمود
    أخصائي أول مدرسة بني أحمد الثانوية المشتركة
    إدارة المنيا التعليمية - محافظة المنيا
    [email protected]

  5. #5
    عضو مميز الصورة الرمزية نادى حسين محمود
    تاريخ التسجيل
    Jan 2011
    الدولة
    جمهورية مصر العربية - محافظة المنيا - بني أحمد الغربية
    المشاركات
    108

    تحديد فجوات الأداء وصياغة الأهداف العامة لمجال المشاركة المجتمعية

    تحديد فجوات الأداء وصياغة الأهداف العامة لمجال المشاركة المجتمعية

    بعد إتمام عملية تقييم أداء معايير مجال المشاركة المجتمعية يقوم فريق المجال بتحديد فجوات الأداء بالممارسات من خلال نتائج التقييم الذاتي وتحويل هذه الفجوات لأهداف عامة وترتيبها حسب الأولويات والأهمية تمهيداً لإعداد خطة التحسين .
    مرفق مع هذه المشاركة نموذج فجوات الأداء والأهداف العامة لمجال المشاركة المجتمعية .
    واليكم نموذج لمحضر الاجتماع :ـ

    الــــــيــــــوم / ................................... التاريخ / / 2012م
    الــمــكــــــــان / ................................. الزمان ............................................
    عدد الحاضرين / ................................ عدد الغائبين .....................................

    الموضوع : تحديد فجوات الأداء وصياغة الأهداف العامة لمجال المشاركة المجتمعية

    جـــــدول الأعــــمــــال
    1. الترحيب بالأعضاء
    2. تحديد بتحديد فجوات الأداء بالممارسات
    3. صياغة الأهداف العامة لمجال المشاركة المجتمعية
    4. ما يستجد من أعمال
    تسجيل الاجتماع
    إنه في يوم ..................... الموافق / / وفي تمام الساعة .......................... تم عقد الاجتماع ........ لفريق مجال المشاركة المجتمعية وذلك بمقر ...... وبرئاسة رئيس المجال وكان عدد الحاضرين ...................... عضواً من جملة عدد .................. عضواً وهم أعضاء المجال وتم مناقشة جدول الأعمال الموضح بعالية كالتالي :ـ
    أولا ًتم الترحيب بالأعضاء الحاضرين حيث رحب بهم السيد رئيس المجال متمنياً للجميع التوفيق وتحقيق ما يطمحون إليه بمشيئة الله
    ثانياً تم تحديد فجوات الأداء بالممارسات من خلال نتائج التقييم الذاتي التي تم إجرائها على الفئات المختلفة المتصلة بالعملية التعليمية
    ثالثاً تم صياغة الأهداف العامة لمجال المشاركة المجتمعية وترتيبها حسب الأولويات وأهمية تحقيقها تمهيداً لإعداد خطة التحسين
    رابعاً تمت مناقشة ما يستجد من أعمال يراها أعضاء الفريق
    وتم إنهاء الاجتماع على ذلك
    التوقيع على الاجتماع
    م الاسم التوقيع

    مع خالص تمنياتي بالتوفيق
    قائد فريق مجال المشاركة المجتمعية بالمدرسة الافتراضية


    الملفات المرفقة الملفات المرفقة
    والله الموفق وهو يهدي إلى سواء السبيل
    نادي حسين محمود
    أخصائي أول مدرسة بني أحمد الثانوية المشتركة
    إدارة المنيا التعليمية - محافظة المنيا
    [email protected]

  6. #6
    عضو مميز الصورة الرمزية نادى حسين محمود
    تاريخ التسجيل
    Jan 2011
    الدولة
    جمهورية مصر العربية - محافظة المنيا - بني أحمد الغربية
    المشاركات
    108

    خطوات إعداد خطة التحسين لمجال المشاركة المجتمعية


    خطوات إعداد خطة التحسين لمجال المشاركة المجتمعية :-


    يقوم أعضاء فريق مجال المشاركة المجتمعية بالخطوات الآتية لإعداد خطة التحسين الخاصة بالمجال :
    1. تحديد أولويات التطوير والمنبثقة من التقييم الذاتي .
    2. صياغة الأهداف (العامة و الإجرائية )
    3. صياغة مؤشرات الأداء
    4. تحديد الأنشطة
    5. وضع خطة لمتابعة التنفيذ لخطة تحسين الأداء
    6. وضع الموازنة التقديرية لخطة تحسين الأداء
    7. تقييم وثيقة خطة تحسين الأداء ( قائمة مراجعة التحسين )
    8. وثيقة خطة تحسين الأداء المدرسي على الأطراف المعنية بالمدرسة

    فيما يلي شرح لكل خطوة من الخطوات السابقة :-

    تحديد أولويات التطوير :ـ
    يقوم فريق المجال بعقد اجتماع يتم خلاله الأتي:ـ
     تحليل النتائج التي تم رصدها بتقرير التقييم الذاتي وتحديد قائمة بكل فجوات الأداء بالمجال أي الفجوة بين الأداء المرغوب (بناءا على المعايير) والأداء الفعلي (بناءا على نتائج التقييم الذاتي)
     تحديد معايير محددة يتم على أساسها اختيار فجوات الأداء ذات الأولوية للمدرسة ، حيث أنه غالبا ما توجد لدينا الكثير من فجوات الأداء ، فعلينا أن نرتب توجهاتنا في العمل علي علاج هذه الفجوات في ضوء احتياجاتنا وإمكانياتنا ووفق معايير محددة وهذا ما نسميه تحديد الأولويات .
    صياغة الأهداف العامة والإجرائية :ـ
    في ضوء ترتيب أولويات التطوير في الخطوة السابقة تشتق أهداف خطة تحسين الأداء بما يؤدى إلى تطوير الأداء للمستوى المطلوب .
    وتصنف أهداف خطة التحسين المدرسي إلى :ـ
    أهداف عامة:ـ تحدد الوضع الذي ترغب في أن يكون عليه الموقف بعد انتهاء الخطة و تركز على المخرجات المرغوب فيها .
    أهداف إجرائية :ـ هي نتائج محددة قابلة للقياس وقابلة للانجاز وواقعية يمكن تحقيقها في فترة محددة .
    خصائص الهدف الإجرائي الجيد

    أن يكون SMART
    محدداً Specific
    قابلاً للقياس Measurable
    قابلاً للإنجاز Achievable
    واقعياً Realistic
    له بعد زمني Time-bound

    مثال على الهدف الإجرائي

    بنهاية الأسبوع الثالث من شهر فبراير 2012 يكون قد تم وضع برنامج لخدمة المجتمع المحلي في ضوء احتياجاته

    صياغة الأنشطة :-

    يقوم فريق مجال المشاركة المجتمعية بالأتي :-

     تحويل الأهداف الإجرائية التي تمت سابقا إلى استراتيجيات و التي يقصد بها الأنشطة والإجراءات التي يجب أن يقوم بها أفراد المجتمع المدرسي كل بحسب موقعه لتحقيق أهداف الخطة و بحيث يكون لكل هدف إجرائي مجموعة الأنشطة والإجراءات التي تحققه .

     إعداد قائمة مجمعة لكل الأنشطة المقترحة .

    مثال على الأنشطة

    • عقد اجتماع مع الجمعيات الأهلية المتواجدة بالبيئة المحيطة بالمدرسة لبحث احتياجات المجتمع المحلي
    • تنفيذ دورة تدريبية على الحاسب الآلي لأفراد المنطقة المحيطة
    • عقد مؤتمر حول دور المدرسة في خدمة المجتمع المحيط بها وما يمكن أن تقدمه له

    مرفق مع هذه المشاركة نموذج لخطة تحسين مجال المشاركة المجتمعية

    وضع الموازنة التقديرية لخطة تحسين مجال المشاركة المجتمعية

    بعد إعداد خطة التحسين يتم إعداد الموازنة التقديرية للاستراتيجيات والأنشطة الواردة بالخطة للعمل على إعدادها وتجهيزها في الوقت المناسب حتى يتم تنفيذ خطة التحسين ولكي يتم البحث عن الوسائل البديلة في حالة عدم وجود التمويل الكافي

    مرفق مع هذه المشاركة نموذج موازنة تقديرية لخطة تحسين مجال المشاركة المجتمعية

    إعداد خطة متابعة التنفيذ لخطة مجال المشاركة المجتمعية :ـ

    • يقوم فريق المتابعة بعقد اجتماع البدء في صياغة خطة المتابعة والتي تشمل:ـ
    1. أهداف الخطة و استراتيجيات التنفيذ .
    2. إعداد أدوات المتابعة و تحديد مسئولية المتابعة .
    3. تحديد الإمكانيات اللازمة و مصادرها .
    4. تحديد توقيتات المتابعة .
    5. تحديد أدلة و مؤشرات النجاح.
    6. تحليل نتائج عمليات المتابعة.
    7. توفير آليات تقديم تغذية راجعة بشكل مستمر للمعنيين بالأمر.

    مرفق مع هذه المشاركة نموذج متابعة لخطة تحسين مجال المشاركة المجتمعية

    بداية تنفيذ خطة التحسين

    بعد إعداد خطة التحسين يحدد فريق مجال المشاركة المجتمعية اجتماع يجمع العاملين بالمدرسة و أعضاء مجلس الأمناء ، وممثلين عن الجمعيات الأهلية ومنظمات المجتمع المدني وكافة الأطراف المعنية لعرض الخطة وعرض تفصيلي للأنشطة الواردة بالخطة والمسئول عن التنفيذ .

    مع خالص تمنياتي بالتوفيق لكل الزملاء
    ولا تنسونا من صالح دعائكم
    قائد فريق مجال المشاركة المجتمعية بالمدرسة الافتراضية
    والله الموفق وهو يهدي إلى سواء السبيل
    نادي حسين محمود
    أخصائي أول مدرسة بني أحمد الثانوية المشتركة
    إدارة المنيا التعليمية - محافظة المنيا
    [email protected]

  7. #7
    عضو مميز الصورة الرمزية نادى حسين محمود
    تاريخ التسجيل
    Jan 2011
    الدولة
    جمهورية مصر العربية - محافظة المنيا - بني أحمد الغربية
    المشاركات
    108

    ملاحظة مدى توافر وتحقق ممارسات مجال المشاركة المجتمعية


    ملاحظة مدى توافر وتحقق ممارسات مجال المشاركة المجتمعية

    تعتبر الملاحظة أداة هامة من أدوات التقييم الذاتي لمجال المشاركة المجتمعية لأنها تعطينا تقديرات أكثر دقة لمدى توافر تفعيل ممارسات مجال المشاركة المجتمعية من عدمه .
    وبذلك فهي وسيلة للتحقق من صدق التطبيق من عدمه ويجب تكرار الملاحظة أكثر من مرة حتى نصل لدرجة ثابتة للحكم على مدى تطبيق الممارسات من عدمه ويفضل أن يقوم بالملاحظة أكثر من شخص للوصول لدرجة ثابتة للحكم .

    أهداف ملاحظة مدى تطبيق ممارسات مجال المشاركة المجتمعية

    تهدف إلى تدوين ورصد الشواهد والأدلة المتعلقة بمدى توافر ممارسات مجال المشاركة المجتمعية داخل المؤسسة التعليمية وذلك من خلال الملاحظة المباشرة والموضوعية .
    مثل ملاحظة مدى تحقق مشاركة المؤسسة التعليمية للأسرة والمجتمع المحلي في تطوير العملية التعليمية ومدى استخدام المؤسسة لآليات تحقيق فاعلية دور الأسرة والمجتمع في العملية التعليمية ومدى تفعيل المؤسسة التعليمية لنتائج مشاركة الأسرة والمجتمع في تطوير العملية التعليمي.
    كذلك ملاحظة مدى تقديم المؤسسة من خدمات متنوعة للمجتمع المحلي في ضوء الإمكانيات المتاحة لدى المؤسسة وملاحظة ما تضعه المؤسسة من برامج لخدمة المجتمع المحلي في ضوء احتياجات هذا المجتمع . وملاحظة مدى تفعيل المؤسسة للبرامج التي تضعها لخدمة المجتمع .
    وهل تقوم المؤسسة بتقييم نتائج هذه البرامج أم لا . أي قياس مدى فاعلية هذه البرامج في خدمة المجتمع المحلي. واليكم استمارة ملاحظة لممارسات مجال المشاركة المجتمعية ستجدونها في المرفقات
    أسأل الله العظيم أن يوفقني وإياكم لما يحب ويرضى إنه على ذلك لقدير
    ونسألكم الدعاء لنا بظهر الغيب .
    مع خالص تحياتي
    قائد فريق المشاركة المجتمعية بالمدرسة الافتراضية
    الملفات المرفقة الملفات المرفقة
    والله الموفق وهو يهدي إلى سواء السبيل
    نادي حسين محمود
    أخصائي أول مدرسة بني أحمد الثانوية المشتركة
    إدارة المنيا التعليمية - محافظة المنيا
    [email protected]

  8. #8

    Lightbulb الممارسات الجديدة للمجال 2012

    الممارسات الجديدة للمجال 2012
    المجال الرابع
    المشاركة
    المجتمعية

    4-1 توافر شراكة فعالة بين المؤسسة والأسرة والمجتمع المحليّ:
    4-1-1 تشرك المؤسسة الأسرة والمجتمع المحلي في تطوير العملية التعليمية:
    4-1-1-1 تستخدم المؤسسة آليات لتحقيق فاعلية دور الأسرة والمجتمع في العملية التعليمية.
    4-1-1-2 تفعل المؤسسة نتائج الآليات المستخدمة لمشاركة الأسرة والمجتمع في التعليم.
    4-1-2 تقدم المؤسسة خدمات متنوعة للمجتمع المحلي في ضوء امكاناتها
    4-1-2-1 تضع المؤسسة برنامجاً لخدمة المجتمع المحلي في ضوء احتياجاته.
    4-1-2-2 تفعل المؤسسة برنامج خدمة المجتمع وتقيم مخرجاته.
    قائد فريق التقييم الذاتي بالمدرسة الافتراضية
    التعديل الأخير تم بواسطة أشرف محمود شنن ; 19-01-2012 الساعة 01:16 AM
    أشرف محمود شنن
    معلم أول - لغة عربية
    إدارة كرداسة - محافظة الجيزة

    01111349654 / 01002422148
    لأنــــه لا يصـــــح إلا الصحيــح فقـــــد حان وقــــــت النهضـــــة والتغييــــــــر

  9. #9

    Lightbulb استمارة التقييم الذاتي لمجال المشاركة المجتمعية

    استمارة التقييم الذاتي لمجال المشاركة المجتمعية



    الملفات المرفقة الملفات المرفقة
    أشرف محمود شنن
    معلم أول - لغة عربية
    إدارة كرداسة - محافظة الجيزة

    01111349654 / 01002422148
    لأنــــه لا يصـــــح إلا الصحيــح فقـــــد حان وقــــــت النهضـــــة والتغييــــــــر

  10. #10
    عضو مميز الصورة الرمزية نادى حسين محمود
    تاريخ التسجيل
    Jan 2011
    الدولة
    جمهورية مصر العربية - محافظة المنيا - بني أحمد الغربية
    المشاركات
    108

    مصفوفة التقييم الذاتي لمجال المشاركة المجتمعية لممارسات 2012


    مصفوفة التقييم الذاتي لمجال المشاركة المجتمعية لممارسات 2012

    إلى كل أعضاء المنتدى الكرام أهديكم مصفوفة اليكترونية للتقييم الذاتي لمجال المشاركة المجتمعية خاصة بعينة عددها 30 فرد ستجدونها في المرفقات
    مميزات المصفوفة

    هي عبارة عن برنامج صغير يقوم بحساب الدرجات الخاصة بكل ممارسة ودرجات المؤشر ودرجات المعيار تلقائياً ويقوم بإعطاء نتيجة التقييم الخاصة بالمجال على مستوى الفرد وعلى مستوى جميع أفراد العينة ويوجد بالصفحة التالية للبرنامج تفسير لكيفية حساب النتيجة كل ما عليك هو تسجيل الدرجات التي يقوم بإعطائها كل مقيم للممارسة الواحدة
    علماً بأن الدرجات ( مقاييس التقدير ) تتكون من أربعة مستويات ( 1، 2، 3، 4 )

    وتفسيرها كالتالي

    المستوى الرابع: هو دليل التميز والتفوق؛ أي أن المؤسسة تقوم بأداءات متميزة أو جيدة جدا

    المستوى الثالث: هو المستوى الدال على وصول المؤسسة إلى المستوى المطلوب تحقيقه؛ أي القيام بالأداءات المطلوبة وفقاً للممارسة؛ أي أن المؤسسة حققت مستوى المعيار المطلوب وأنها تقوم بأداءات جيدة/ كفء.
    المستوى الثاني: يعبر عن قيام المؤسسة بأداءات أقل من المطلوب تحقيقها (نامي)، وبحاجة إلى بذل مجهود للوصول إلى المستوى الثالث.
    المستوى الأول: يشير إلى أن المؤسسة في حاجة إلى مجهود أكبر، للوصول إلى المستوى الثالث المطلوب تحقيقه، حيث إنها تقوم بأداءات محدودة، غير مرضية كما هو موضح كالتالي:
    4= متميز
    3= كفء
    2= نامٍ
    1= غير مرضى


    لا تنسونا من صالح دعائكم
    مع خالص تمنياتي لكم بالتوفيق
    قائد فريق المشاركة المجتمعية بالمدرسة الافتراضية
    الملفات المرفقة الملفات المرفقة
    التعديل الأخير تم بواسطة نادى حسين محمود ; 25-01-2012 الساعة 06:47 PM
    والله الموفق وهو يهدي إلى سواء السبيل
    نادي حسين محمود
    أخصائي أول مدرسة بني أحمد الثانوية المشتركة
    إدارة المنيا التعليمية - محافظة المنيا
    [email protected]

صفحة 2 من 4 الأولىالأولى 1234 الأخيرةالأخيرة

المواضيع المتشابهه

  1. كيفية تفعيل ممارسات مجال المشاركة المجتمعية
    بواسطة عاطف كامل يوسف في المنتدى المدارس
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 18-11-2016, 01:21 AM
  2. مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 27-02-2012, 07:26 PM
  3. تفعيل مماراسات مجال المشاركة المجتمعية للتعليم الاساسى 2012
    بواسطة ندى محمود في المنتدى المراجعون الخارجيون (التعليم قبل الجامعي)
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 26-02-2012, 09:24 PM
  4. اهم ادوات مجال المشاركة المجتمعية
    بواسطة ندى محمود في المنتدى المراجعون الخارجيون (التعليم قبل الجامعي)
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 04-02-2012, 09:15 PM
  5. المدرسة الافتراضية ( مجال المشاركة المجتمعية ) إعلان هام
    بواسطة نادى حسين محمود في المنتدى المدرسة الافتراضية
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 11-01-2012, 08:14 PM

مواقع النشر (المفضلة)

مواقع النشر (المفضلة)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
مُنتديَات الجَودة العَرَبيّة
أكاديمية الجودة تعود إليكم في شكل جديد وإسم جديد
منتديات الجودة العربية - www.arquality.com - ملتقى خبراء الجودة في الوطن العربي
إنضم إلينا