دعوة للمناقشة

[الموافي الإمام]

 يرتكز على مبدأ عملية اختيار أنسب البدائل المتاحة أمام المقرر لإنجاز الهدف ، أو الأهداف المرجوة، أوحل المشكلة التي تنتظر الحل المناسب ، وفي بعض المواقف قد يكون القرار هو رفض جميع البدائل المتاحة تفادياً للالتزام أو الارتباط
 ولقد ظهرت تعريفات كثيرة للقرار منها على سبيل المثال لا الحصر
التعريف الأول
 القرار هو مسار فعل يختاره المقرر باعتباره أنسب وسيلة متاحة أمامه لإنجاز الهدف أو الأهداف التي يبتغيها ، أو لحل المشكلة التي تشغله
التعريف الثاني
 العملية التي استطاع بها شخص التوصل إلى الاختيار الذي يؤثر في سلوك الآخرين في مساهمتهم لتحقيق الأهداف المطلوبة
التعريف الثالث

[اشرف الجمل]

ممكن أعرف سعادتك عاوز ايه من الموضوع

[الموافي الإمام]

استاذى الفاضل / اشرف الجمل

المقصود من هذا الموضوع هو حوار ومناقشة حول اتخاذ القرار سواء من الفرد او المجموعة

وبدات بتعريف القرار

ولسيادتكم جزيل الشكر

وجزاكم الله كل خير

[الموافي الإمام]

اختيار بديل من البدائل، وأن هذا الاختيار يتم بعد دراسة مستفيضة لكل جوانب المشكلة موضوع القرار"
عليه نلاحظ أن جميع التعاريف السابقة قد اتفقت على أن القرار بوجه عام هو اختيار أو تقرير لموقف معين ، وفي الإدارة فإن الشخص في موقع المسؤولية يكون موجهاً وبصفة مستمرة بهذا الاختيار ، في تخطيط وتنظيم وتنسيق العمل ، وفي توجيه العاملين ومتابعة وتقويم الأداء ، وهذا يستلزم بدوره :

[الموافي الإمام]

1 - وجود مشكلة أو موقف معين .
2 - توفر اكثر من بديل متاح يمكن سلوكه إزاء تلك المشكلة أو الموقف .
3 - توفر سلطة وقدرة ورغبة من جانب متخذ القرار للاستجابة لتلك المشكلة أوالموقف.
4 - وجود أنشطة مساعدة تساعد على الاختيار .

[الموافي الإمام]

مراحل صنع القرار

التعرف على المشكلة وتحديدها
تشخيص المشكلة
بحث البدائل امتاحة
تحليل مزاي وعيوب كل بديل
تقييم البدائل والاختيار من بينها
تنفيذ القرار ومتابعته

[الموافي الإمام]

تابع مراحل صنع القرار

- التعامل مع جميع أعضاء الفريق بالتساوي

- التصرف بإجابية وإتزان

- إتاحة الفرصة للمناقشة وتبادل الأفكار

- التأكد من صدق المعلومات

- التأكد من أن المعلومات مفهومة من قبل الجميع

[الموافي الإمام]

شارك معنا وغير حياتك

شارك معنا وكن إيجابي

شارك معنا لنتفاهم ونتواصل

شارك معنا ليكتمل العمل