وضع الخطة الإجرائية للتحسين
يمكن أن تستخدم التساؤلات التالية للتأكد من اكتمال الخطط الأجرائيه لأهداف التحسين
الإطار الزمني لتنفيذ الخطة:
هل الإطار الزمني حدد النقاط التالية:
- بداية ونهاية الخطة؟
- تحديد وقت كاف للتنفيذ؟
- تحديد وقت كاف لمعرفة تأثير تنفيذ الخطة على أداء المتعلمين؟
الخطوات التنفيذية:
هل الخطوات التنفيذية ر وعى فيها الآتي:
- الأنشطة اللازمة للتنفيذ؟
- تقديم إرشادات واضحة للقائم بالتنفيذ؟
- العوامل المرتبطة بالفاعلية الكلية للمؤسسة؟
- إمكانية ملاحظة ومتابعة التنفيذ لمواجهة اية سلبيات أثناء التنفيذ؟
هل الجدول الزمنى يتضمن:
- بداية ونهاية كل خطوة تنفيذية؟
- تقدير مناسب اً للانتهاء من كل خطوة تنفيذية
هل المسئوليات في كل خطوة تنفيذية:-
- تم تحديدها لكل فرد بشكل واضح لكل خطوة تنفيذية؟
- تم تحديد الأدوار لكل خطوة تنفيذية؟
المتابعة:
هل تم تحديد المتابعة، بحيث تشمل:
- الشواهد والأدلة للتطبيق الناجح لكل خطوة تنفيذية؟
- إمكانية ملاحظة المخرجات الخاصة بكل خطوة تنفيذية؟
- تحديد العوامل المرتبطة بأداء المتعلمين(الفاعلية التعليمية القدرة المؤسسية(
الموارد البشرية والمادية :
هل تم تحديد الموارد، بحيث تشمل:
- الأدوات، والتجهيزات والميزانية لكل خطوة تنفيذية؟
- العاملين المشاركين، وخطط التدريب والتنمية المهنية المطلوبة، لتنفيذ كل خطوة إجرائية ؟
- بعد استكمال الخطة الإجرائيه ، شارك جميع المعنيين بالمؤسسة والمشاركين في التنفيذ في
مناقشة الخطة.
- للتأكد من التطبيق الكامل للخطة الأجرائيه ، قم بجمع التغذية إلراجعه من العاملين، وتحقق
من التطبيق.
رد مع اقتباس
مواقع النشر (المفضلة)