الدبلوم المهني في الموارد البشرية ( أخصائي موارد بشرية )

[الموافي الإمام]

أهداف إدارة الموارد البشرية :-
(1) استقطاب القوي العاملة المؤهلة
هو البحث عن وجذب الأفراد المؤهلين لشغل الوظائف الشاغرة .
أو هي تلك العمليات المتكاملة في اختيار وتعيين الأفراد بالمؤسسة
عملية الاستقطاب والتعيين تعمل علي تحقيق أمرين هما : -
- التحقق من متطلبات الوظيفة واستيفاء شروطها
- التحقق من قدرات الأفراد وخبراتهم الوظيفية
س / ما هي مصادر الاستقطاب ؟
جـ / مصادر الاستقطاب نوعين هما :-
أولاً : المصادر الداخلية :
المزايا :
- المؤسسة لديها أفضل نقاط القوة والضعف في المرشح للوظيفة .
- المرشح له معرفة أفضل بالمؤسسة .
- زيادة دافعية استثمار المؤسسة في العاملين الحاليين .
العيوب :
- ترقية الأفراد إلى حد معين لنجاحهم في أداء الوظيفة " مبدأ بيتر " .
- الصراع على الترقية مما يؤدي إلى نفسية سلبية .
- التغيير الداخلي يؤدي إلى جمود الأفكار وقلة الأفكار .

[الموافي الإمام]

ثانياً : المصادر الخارجية :
المزايا : - تنويع المواهب والمهارات .
- جلب أفكار و وجهات نظر جديدة .
- التغيير من الخارج يكون أفضل وأرخص وأسهل من العاملين الفنيين المهرة الحاليين .
العيوب :
- صعوبة جذب و الاتصال وتقييم الأفراد المحتملين .
- طول فترة الفرد للتكييف مع المؤسسة .
- مشاكل نفسية مع الأفراد الحاليين الذين يشعرون بأنهم مؤهلين لأداء الوظيفة

[الموافي الإمام]

معايير الاختيار :-
لكل وظيفة معايير خاصة بها لذلك يجب أن يكون لدي القائم بعملية الاختيار معرفة تامة بالمعايير الخاصة بكل وظيفة ونستعرض فيما يلي بعض المعايير الضرورية :-
- مستوي التعليم
- الخبرة السابقة
- المواصفات البدنية
- الصفات الشخصية

[الموافي الإمام]

طرق الاستقطاب :
أولاً : الطرق الرسمية :
- الإعلان الشخصي في الصحف والمجلات .
- الإعلان الخارجي عن طريق النقابات .
- الاستقطاب من الجامعات والمعاهد
- المعطاءات الوظيفية .
- وكالات التوظيف .
- الإنترنت .
ثانياً : الطرق غير الرسمية :
- الفرد المرجعي " الأبناء والأقارب " .
- تقديم طلب للتوظيف للمؤسسة .

[الموافي الإمام]

مداخل فاعلية الاستقطاب :

أولاً : المدخل التقليدي :
- تحديد توقعات مبدئية للوظيفة .
- معدل عالي لقبول العرض الوظيفي .
- انخفاض نسبة البقاء وعدم الرضا والتفكير في ترك العمل .
ثانياً : المدخل الواقعي :
تحديد توقعات واقعية للوظيفة .
قد تكون أو لا تكون جذابة .
نسبة عالية من البقاء والرضا عن العمل .
لاحظ : المدخل التقليدي يؤدي إلى ارتفاع معدل دوران العمل وصاحب أكبر وعاء من المدخل الواقعي

[الموافي الإمام]

هل من مشارك ؟؟؟؟

[الموافي الإمام]

الترغيب الوظيفي :
هي طريقة تستخدمها المؤسسة لاستقطاب وجذب أكبر عدد من الأفراد المؤهلين ويعتمد على السمات والمزايا الإيجابية التي تقدمها المؤسسة " فتح باب المؤسسة لوظائف جديدة لم تكون موجودة من قبل مثل فتح قسم جديد أو تخصص جديد في إحدى الكليات

[الموافي الإمام]

العوامل التي تتوقف عليها اختيار المؤسسة لأي طريقة من طرق الاستقطاب :
v عدد ونوع الوظائف الشاغرة .
v ظروف وبيئة العمل .
v الوقت المتاح .
v المتطلبات الحكومية .

[سعد عبده محمد]

شكرا جزيلا على هذه الموضوعات المتنوعة المفيد

[سعد عبده محمد]

نرجو المزيد لان موضوعات التنمية البشرية كثيرة ومتنوعه ولك الف شكر