شكراً استاذة / صوفيا محمدعلى مشاركتك والتى تساعد فى تبادل الخبرات لصالح الجودة
التعديل الأخير تم بواسطة محمد شرف ; 23-01-2012 الساعة 07:36 PM
ما شاء الله موضوعات مميزة ومحترمة ومشاركات ممتازة وأخص بالذكر المشاركة المثيرة من الاستاذة صوفيا جزاها الله خيرا وجزا القائمين على هذا الموضوع وعلى المجلة عامة كل خير
ياسر محمود طنطاوى
معلم اول رياضيات ومسئول دعم فنى بسم الله الرحمن الرحيم
"إن الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بانفسهم...."
صدق الله العظيم
لابد من تفهم مدير الادارة التعليمية نفسه لفكر الجودة وايضا المديريات التعليمية ويتم زيارة المدرسة اكثر من مرة من قيادات المديرية والادارة والاجتماع مع المدير ومجلس الامناء والعاملين بالموسسة وحثهم علي العمل بمساعدة بتاع الجودة (الدعم الفني ) وان اي صعوبه سوف يتم تذليلها
- الإستعانة بالصف الثانى من القيادة كحل مؤقت فى حالة عدم استجابة هذا المدير
- أن تصل التعليمات للمدارس بأن الجودة ضرورية وليست اختيارية
- أن يكون شغل المناصب القيادية بالكفاءة وليست بالأقدمية ( الشباب قادمون )
فعلاً استاذ / محمود محمد
وهذا يفسر - أن تصل التعليمات - أى يكون التوجيهات والتعليمات من الجهات الأعلى من المدرسة ( الإدارة والمديرية والوزارة )
ولك تحياتى
المعوق الثالث ضيق أو عدم وجود فناء مما يؤدى الى ضعف تطبيق الأنشطة الرياضية وممارستها
مشاركة الأستاذ / أشرف شنن
*الحلول المقترحة
1- تفعيل القرار الوزارى 313 المادة 9 ((فى حالة عدم وجود تجهيزات ووسائل كافية للأنشطة بالمدرسة يجوز بعد اقتراح من مدير المدرسة وموافقة مجلس امناء المدرسة تنفذ الأنشطة التربوية تحت اشراف ومسئولية المعلم من خلال بعض الأماكن المتاحة فى البيئة المحيطة بالمدرسة ومنها الملاعب والنوادى والمسارح وقصور الثقافة والمصانع والجامعات بعد الحصول على موافقة مجلس امناء المدرسة واخطار الإدارة التعليمية ))
2- تقسيم التلاميذ على الأنشطة المختلفة مما يقلل العدد فيسمح بالممارسة فى الملاعب الضيقة
شارك فى الحلول
الأستاذ / محمد عبد التواب
الأستاذة / ام سارة
مع تحياتى محمد شرف
من وجهة نظرى أرى :-
1- أن نشعرهم بأنهم هم الأساس الذى يعتمد عليه فى تحقيق الجودة والاعتماد وهم الخبرة المنوط بها أن يتحقق تحت اشرافها الكثير من الانجازات .
2- اذا لم يتجاوب من الممكن أن يترك منصبه ويكون فى موقع شرفى حتى لا يعوق مسيرة الاصلاح .
** وعملية اختيار المديرين ووضع معايير اختيار لهم وكذلك متابعة تقاريرهم من المؤكد أن تحل تلك المشكلة.
والله الموفق والمعين
من وجهة نظرى أرى :-
1- أن نشعرهم بأنهم هم الأساس الذى يعتمد عليه فى تحقيق الجودة والاعتماد وهم الخبرة المنوط بها أن يتحقق تحت اشرافها الكثير من الانجازات .
2- اذا لم يتجاوب من الممكن أن يترك منصبه ويكون فى موقع شرفى حتى لا يعوق مسيرة الاصلاح .
** وعملية اختيار المديرين ووضع معايير اختيار لهم وكذلك متابعة تقاريرهم من المؤكد أن تحل تلك المشكلة.
والله الموفق والمعين
مواقع النشر (المفضلة)