هل مؤسساتنا التربوية نود أن تكون مكان تعليمي فقط أم مكان تعليمي تربوي
هذا الموضوع كان من أوائل موضوعات المجلة الإلكترونية مدرسة أم مؤسسة تربوية
المدرسة الناحجة :- لكي نحكم علي مدرسة بالنحاج لا يعني اطلاقا أن هناك مدارس فاشلة إنما أقصد بالنحاج هنا هو مدي تمكن المدرسة من تحقيق رسالتها بكل الوسائل المتاحة و محاولة الوصول الي أعلي المعايير
المدرسة الناحجة تعني :- نسبة غياب أقل - تعلماً حقيقياً و عميقاً و متعة أكبر - التفكير النقدي الابداعي
النجاح هو أن تعلم الطلاب كيف تعلمون و الفائدة التي تعود عليهم من ذلك
كيف تتحول المدرسة من مدرسة إلي مؤسسة تعليمية تربوية
1- تقييم الثقافة الحالية :- من الإعتراف بالحقيقة يبدأ العمل الحقيقي
2- بناء رؤية جماعية : رؤية جماعية للمؤسسة التعليمية الناحجة بعد المناقشات و التأمل و التوصل لاتفاق جماعي
3- تأسيس مناخ التعلم :-* تحديد و تحفيز الممارسات الايجابية لعملية التدريس يساعد المؤسسة علي الوصول للرؤية
* اطلاع الأخرين علي الأهداف و تذكيرهم بها
*كافيء سلوك المغامرة يتقديره و الاحتفال به
*اسمح بحوث الأخطاء فالبحوث العليمية التي يبني عليها نتائج وتوصيات مسوح بنسبة خطأ فيها
*اهتم بالتغذية المرتدة ( للطلاب و المعلمين )
*اجعل هدفك انتاج طلاب ممتازين و ليس إنساناً أليا
4- تشجيع الاتقان الشخصي :-
*شجع كل عضو في فريق التعلم علي تكوين رؤية شخصية أو شعار للحياة -هدف قصير المدي و هدف طويل المدي
*ضع رفا عليه كتب للتحفيز الذاتي
* اقترح اقامة ورش عمل لتعلم كيفية التعلم
* ادرج بعض القصص عن النماذج الناجحة
* عشر وفق ما تؤمن به
5- تحفيز التعلم الجماعي :-
هناك عمل أفضل من عملي و أفضل من عملك هو عملنا نحن الاثنين معا
* شجع الأعضاء علي النظر الي بعضهم كمصادر قيمة
للمعلومات
* شجع التعاون و العمل الجماعي
6- التفكير في النظام من حق الجميع :
* اسع لفهم العلاقات الرئيسية التي تؤثر في المؤسسة
* ركز علي تغيير سياسة المدرسة كل علي حدة حتي يتم
التوصل للمرحلة المناسبة
* ركز علي تأثير حركة كل شخص علي الجميع
( تأثير الجزء علي الكل )
7- رعاية الأحلام :-
اجعل شعارك للعشر سنوات القادمة التقد و التحسن بلا نهاية
* كن راضيا عن التحسينات التدريجية
*ارسم و صمم بطاقات درجات خاصة بالمؤسسة
* اجمع الناس معا للتأمل في الاحتياجات المشتركة ، المخاوف ، ما يدعو للقلق ، المشاركة بقصص النجاح . الاحتفال بالنجاح
كل انسان يحب أن يتلقي الثناء و التقدير حاول أن تجد فريق العمل في مؤسستك
متلبسين في عمل يؤدونه بشكل صحيح
و قدم لهم الثناء علي ذلك
أول شيء تفعله المؤسسات الناجحة هو دعم الاشخاص الذين يعتنقون مبدأ التغيير
من كتاب التدريب المبني علي العقل
بالهدوء يمكن أن نهز العالم ،،،
مواقع النشر (المفضلة)