الأسس التى تحدد نمط اتخاذ القرار

*طبيعة الموقف والمشكلة نفسها التى تحتاج إلى قرار.
*مستوى خبرة المرؤوسين واستعدادهم للعمل وتقبلهم للمسئولية .

________________________________________

وسائل تفعيل القــرار

القرار الجماعى
الهدف الأساسى لذلك هو زيادة نسبة الالتزام بين أعضاء
فريق العمل على ضوء المعلومات التالية:
الناس يرغبون فى الاشتراك فى اتخاذ القرارات التى تؤثر تمسهم وتؤثر عليهم .
الناس يستوعبون أكثر القرارات التى يشتركون فى صياغتها .
الناس يصبحون أكثر التزاما بالقرارات التى ضحوا فى صنعها بالوقت والجهد .

متى يكون القرار الجماعى أفضل ؟
حين يتوافر تنوع الخبرة والشخصيات فى فريق العمل .
حين يتم تقسيم العمل على الأفراد طبقا لخبراتهم .
حين يبنى القرار على أساس الخبرة العملية الجمعية لأفراد الفريق وليس المفاضلة الفردية لكل منهم .
حين يتوافر الاحترام المتبادل للخبرات بين فريق العمل .
حين تتاح الفرصة الكافية للمناقشة والدراسة المتأنية طبقا للوقت المتاح.
حين تتوافر لدى قائد الفريق كفاءة تحفيز وإدارة الفريق لتحقيق النجاح المطلوب فى إنجاز المهام المكلفين بها .