الزميل الفاضل معلمي د.فتحي الجندي

تحية طيبة و بعد

أريد أن أقول و ماذا بعد رفع السقف هل سيتغير الحال بالبنسبة للمؤسسة المجاورة ، صحيح أن هذه المؤسسة تعبت و اجتهدت و تستحق الإعتماد ، و صحيح أن الآخرى سوف تضع قدماً علي أخرى و تقول عملوا أيه ، تعبوا ع الفاضي و كلام كثير و إحباطات متوالية سوف تواجه المؤسسة المجتهدة

و لكن

عندما عملت مؤتمرجودة التعليم و المتغيرات الثقافية ، تبعته وزارة الثقافة بمهرجان القراءة للجميع و جعلت فيه ندوة للجودة و حضر معي زملاء من القاهرة لهم باع طويل في الجودة ، وكان معنا مدير مؤسسة تتمتع بسمعه طيبة في القرية و الفصل فيها يصل الي 83 متعلم في الصفوف من الرابع للسادس ، أما من الأول للثالث الفصل 70 متعلم و عرض المشكلة و قال فريق الجودة يرفض أن أتقدم و بالنسبة للأنشطة المؤسسة الأولي علي المحافظة في معظم الأنشطة و أوائل الشهادات منها و...............

و هنا وقف زميل لي من إدارة المرج بالقاهرة و اشار إلي الإدارة باصبع الإتهام، و قال أين دور الإدارة ، شاركته بحماس و قلت له هي التي ترسل طلبات النقل موقع عليهامنها و الإدارة هي التي تعرف جيداً أن المؤسسة المجاورة لها عدد المتعلمين في الفصل لا يتجاوز السبعة !!!!!!!!!!!!

و أين دور الإدارة قال زميلنا ، علي الإدارة أن تفكر في أسباب العزوف عن المؤسسة المجاورة ، و أسباب التحويل إلي هذه المؤسسة و تعمل علي تغيير الهيكل التنظيمي و التبديل بين هذه المؤسسات . إلي هنا و سوف أتابع حيث حديث المفاجأت